Chaque organisation est une somme d'histoires à raconter
Chez Rivages & Co, nous accompagnons les organisations et leurs équipes dans leurs dynamiques de coopération et de changement.
Parce que chaque organisation est une somme d'histoires à raconter, chez Rivages & Co, nous faisons émerger ces récits pour redonner souffle et unité aux collectifs.
Nous intervenons auprès des dirigeants, des DRH et des collectifs pour qu'ils réussissent leurs projets en consolidant la culture d’entreprise, en renforçant la cohésion et en alignant les acteurs autour d’une vision partagée.
Nos démarches s’appuient sur des méthodes éprouvées – pratiques narratives, intelligence collective, coaching d’organisation.
Nous créons des espaces temps rares et innovants lors d’ateliers, de séminaires ou de séances de coaching individuelles ou collectives qui offrent des conditions favorables à l’engagement durable et à la performance collective tout en permettant à chacun de retrouver sa place dans le récit commun.
Avec Rivages & Co, il y a toujours un avant et un après notre intervention, c'est ce qui fait la différence.
On s'la raconte ?
S'la raconter, c'est à la fois :
- partager votre histoire et ce que vit votre structure au quotidien pour que nous travaillons ensemble sur ce que vous avez besoin et
- être fier, honorer vos réussites et le chemin déjà parcouru pour faire la différence.
Ensemble, voici les thématiques que nous pourrons explorer :
Vision stratégique
D'où venez-vous? Qui êtes vous ? Quels sont vos espoirs et rêves pour l'avenir de votre structure ? Comment vous les faites vivre au quotidien au travers de votre stratégie en cohérence avec votre organisation, vos décisions et vos actions ?
Changements et transformation
Dans le contexte complexe et incertain dans lequel vous évoluez ? En quoi votre organisation, vos collectifs et vos leaders ont besoin de s'adapter ? Qu'est ce qui est précieux et à conserver ou qu'avez vous envie de mettre au compost?
Culture d'entreprise
Quelle est votre identité ? Quelles sont vos histoires préférées, passées présentes et futures ? Comment les partagez-vous, les incarnez-vous au quotidien ?
Cohésion
Comment se passent les interactions dans vos équipes ? Que souhaitez-vous célébrer ou faire évoluer ? Quelle histoire vous rassemble et motive vos équipes ?
Notre combinaison gagnante
La simplicité et l'humanité de l'approche narrative
Dans nos entreprises, nous sommes souvent saturés de chiffres, de KPIs et de rapports d'audit. Pourtant, ce qui forge réellement l'engagement d'un collaborateur ou la résilience d'un Codir, ce n'est pas la statistique, c'est l'histoire qu'ils se racontent sur leur travail.
Les pratiques narratives proposent un changement de paradigme : elles considèrent que "le problème, c’est le problème ; la personne, c’est la personne".
La puissance et la structure du coaching d'organisation
Dans un monde où l’incertitude est la seule constante, les approches traditionnelles du changement (top-down) montrent leurs limites. Pour un dirigeant ou un DRH, l'enjeu n'est plus seulement de changer de stratégie, mais de développer la capacité de l'organisation à s'adapter d'elle-même.
C’est ici qu’intervient le coaching d’organisation.